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TOC
生產管理研討會
怎么樣？看標題，是不是覺得JARAN一不留神就搞了個大新聞呀？
嘿嘿，今天的小編是來幫上周末的主題活動再吆喝一下~~
畢竟，這么有意義又獨家的學習活動，剛結束怕大家忘記了，那可虧大了呀??【看熱鬧專用臉】
前言
DuangDuang~~，稻盛和夫說過，在客戶需要的時候及時供貨來保護客戶要求的交期的企業(yè)非常之少，而構建這樣一個及時滿足客戶需要交期的體制卻是非常重要滴。為此我們于6月13-14日舉辦了一場TOC生產管理研討會，通過對公司內外部可能存在的問題進行分析，旨在找出客戶的瓶頸問題以此來實現企業(yè)現在和未來都盈利的持續(xù)目標。擼起袖子加油??干！
來參加此次會議的小伙伴們來點名啦！被點到的不用舉小手手哦，金科包裝、孚恩智能、陳工科技等
此次會議對企業(yè)發(fā)展中會碰到的問題進行分析探討，以TOC理論知識為基礎，幫助企業(yè)找出自身發(fā)展過程中所遇到的瓶頸問題。運用TOC全景理論體系和內斂、雙贏、尊重三大主義原則，找出核心問題，對癥下藥，標本俱治。
現場氛圍
1.討論篇
小伙伴們積極討論并一一列出自己企業(yè)發(fā)展過程中所存在的問題，仔細推敲不放過任何一個細節(jié)。
2.游戲篇
完美工廠游戲讓我們了解到排除一切問題，給你一家完美的工廠，準交率依然不能做到100%。
會議總結
會議的最后,希望與會的伙伴公司將TOC理論運用到具體實踐中去，找出自身的瓶頸，運用聚焦五步驟，提升組織的有效產出，達到企業(yè)與員工、市場共贏的和諧局面。
此次會議占用了大家寶貴的周末休息時間，很高興大家積極的參與與配合。其實不管是在工作或生活中，JARAN都想向大家傳遞一些思維方式和方法，致力于幫助客戶提升有效產出，讓天下沒有難管的企業(yè)，希望能幫助并陪同大家一起成長，獨樂樂不如眾樂樂，眾樂樂不如一起樂呵樂呵！